2022年(nián)叢生(shēng)五角楓在困境中突圍
行業(yè)資訊
2/11/2022 7:11:38 PM
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2022年(nián)，我國(guó)經濟已由高(gāo)速發展進入到中高(gāo)速發展的(de)“新常态”，而經濟新常态也給我國(guó)的(de)綠化(huà)叢生(shēng)五角楓産業(yè)帶來(lái)了不小(xiǎo)的(de)變化(huà)。園林(lín)叢生(shēng)五角楓行業(yè)開(kāi)始陷入工(gōng)程量劇(jù)減、回款困難、市(shì)場(chǎng)需求下(xià)降、行情下(xià)跌的(de)“低(dī)潮”期。
綠化(huà)叢生(shēng)五角楓産業(yè)再也不是原來(lái)的(de)“有(yǒu)苗萬事(shì)足、有(yǒu)苗就任性”的(de)狀态，因此叢生(shēng)五角楓行業(yè)人(rén)士普遍感到前途迷茫，不知未來(lái)的(de)發展方向在哪裏。在市(shì)場(chǎng)不景氣、産銷活動低(dī)迷之際，怎樣在困境中突出重圍？
有(yǒu)關專家(jiā)指出，當前叢生(shēng)五角楓生(shēng)産多為(wèi)自(zì)産自(zì)銷式經營，規模小(xiǎo)、布局分散、同質化(huà)嚴重，生(shēng)産方式落後，管理(lǐ)粗放(fàng)、标準化(huà)程度低(dī)，還(hái)達不到真正的(de)産業(yè)化(huà)與現(xiàn)代化(huà)生(shēng)産。叢生(shēng)五角楓行業(yè)存在“三多三少”的(de)結構性矛盾，即“灌木多、喬木少；小(xiǎo)規格苗多，大規格苗少；劣質苗多，優質苗少。”叢生(shēng)五角楓标準化(huà)、商品化(huà)程度低(dī)，研發環節薄弱、品種更新慢(màn)，工(gōng)程适用苗供需極度失衡，結構性過剩形成的(de)周期性“賣難買難”長(cháng)期存在。現(xiàn)有(yǒu)的(de)叢生(shēng)五角楓産品很(hěn)難滿足市(shì)場(chǎng)日(rì)益增長(cháng)的(de)多樣化(huà)與個(gè)性化(huà)需求。
在園林(lín)叢生(shēng)五角楓市(shì)場(chǎng)方面，呈現(xiàn)幾大特點。
第一，市(shì)場(chǎng)容量大，我國(guó)國(guó)民(mín)經濟持續發展，在今後相(xiàng)當長(cháng)時(shí)期內(nèi)将保持7%左右的(de)增長(cháng)速度，基礎建設與生(shēng)态建設等巨大投入使園林(lín)市(shì)場(chǎng)呈現(xiàn)多層次、大容量的(de)特點。
第二，需求多樣性，我國(guó)園林(lín)市(shì)場(chǎng)可按叢生(shēng)五角楓産品功能細分為(wèi)市(shì)政、地(dì)産、生(shēng)态修複和(hé)其他(tā)園林(lín)市(shì)場(chǎng)。
第三，持續時(shí)間(jiān)長(cháng)，生(shēng)态文(wén)明(míng)建設和(hé)環境治理(lǐ)、美(měi)麗(lì)中國(guó)和(hé)新型城(chéng)鎮化(huà)以及實現(xiàn)現(xiàn)代化(huà)均需幾代人(rén)的(de)努力，園林(lín)叢生(shēng)五角楓市(shì)場(chǎng)有(yǒu)足夠的(de)發展空間(jiān)和(hé)持續時(shí)間(jiān)。第四，市(shì)場(chǎng)不平衡，目前我國(guó)東、中、西(xī)部地(dì)區(qū)經濟發展不平衡，使得園林(lín)叢生(shēng)五角楓市(shì)場(chǎng)在空間(jiān)時(shí)間(jiān)、市(shì)場(chǎng)容量、園林(lín)文(wén)化(huà)和(hé)用苗習(xí)慣上(shàng)形成顯著的(de)差異。第五，林(lín)業(yè)造林(lín)與園林(lín)綠化(huà)的(de)界限日(rì)益模糊，林(lín)業(yè)是大的(de)園林(lín)，園林(lín)是林(lín)業(yè)在城(chéng)市(shì)鄉(xiāng)鎮的(de)擴展延伸和(hé)精品化(huà)。第六，政府是最大客戶，國(guó)家(jiā)城(chéng)鎮化(huà)建設、生(shēng)态環境治理(lǐ)和(hé)大規模基礎建設投資，帶動了園林(lín)叢生(shēng)五角楓産業(yè)高(gāo)速發展，市(shì)政和(hé)部分地(dì)産園林(lín)、綠色通(tōng)道(dào)、水(shuǐ)土(tǔ)風(fēng)沙治理(lǐ)、平原綠化(huà)、生(shēng)态修複等均為(wèi)國(guó)家(jiā)和(hé)地(dì)方買單的(de)政府工(gōng)程。
針對(duì)這(zhè)樣的(de)生(shēng)産與市(shì)場(chǎng)的(de)特點，專家(jiā)提出，叢生(shēng)五角楓經營需要認真做好(hǎo)品種選擇與産品設計(jì)，做到與衆不同、不可替代，要有(yǒu)獨特性，并且産品需要做到标準化(huà)，做“人(rén)無我有(yǒu)，人(rén)有(yǒu)我優、人(rén)優我新、人(rén)新我全”的(de)系列産品，按需求層次組織生(shēng)産，這(zhè)樣才能實現(xiàn)叢生(shēng)五角楓産品的(de)商業(yè)價值，叢生(shēng)五角楓企業(yè)才能掌握定價權和(hé)客戶選擇權，從(cóng)而帶來(lái)超額盈利。種什麽、怎麽種、賣給誰、怎麽賣，是叢生(shēng)五角楓經營的(de)首要問(wèn)題。實現(xiàn)産品差異化(huà)，還(hái)要做到懂技(jì)術、善服務、滿足客戶要求、為(wèi)客戶創造價值，才能取得全方位的(de)競争優勢。
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